SUSEP Learning
  • Home
  • Downloads
    • National Reports
    • Toolkit
    • Practical guide
    • Newsletters
  • Course
    • (EN) English
    • (ES) Español
    • (HR) Hrvatski
    • (IT) Italiano
    • (PL) Polski
    • (RO) Românește‎
  • Live streaming
  • Menu Menu

Zastupanje zaposlenika

(HR) Potpora osnivanju i jačanju novoosnovanih ERS Zastupanje zaposlenika

Članovi posebnog pregovaračkog tijela biraju se srazmjerno ukupnom broju zaposlenika u kompaniji ili grupi kompanija u danoj Zemlji članici. Po jedan član iz svake Zemlje članice bira se od 10% broja zaposlenika u svim Zemljama članicama. Procedure za imenovanje članova posebnog pregovaračkog tijela utvrđene su zakonodavstvom zemalja u kojima su izabrani ili imenovani.

Određivanje broja članova koji će biti imenovani. Svaka Zemlja članica (uzimajući u obzir sve kompanije i poslovne jedinice koje posluju u njoj) ima pravo na jedno mjesto na 10% svih zaposlenika u Zemlji članici. Interno, raspodjela članova je proporcionalna broju zaposlenika u kompaniji ili grupi kompanija u određenoj Zemlji članici. Ovlaštenja su dana središnjem rukovodstvu da aktivno doprinese tijekom uspostavljanja posebnog pregovaračkog tima. Središnje rukovodstvo treba  pokriti sve financijske troškove u vezi s uspostavljanjem posebnog pregovaračkog tijela, njegovim aktivnostima i svim opravdanim troškovima.

Tijekom pregovaračkog procesa, posebno pregovaračko tijelo može zatražiti pomoć stručnjaka. To može uključivati predstavnike radničkih organizacija širom EU. Ovi stručnjaci i predstavnici radničkih organizacija mogu konzultirati jedni druge tijekom pregovora ako tim tako želi. U cilju jačanja vlastite pozicije, posebno pregovaračko tijelo ima pravo pregovarati i nagoditi se bez središnjeg rukovodstva. Središnje i lokalno rukovodstvo i ovlaštene europske organizacije zaposlenika treba biti obaviješteno o sastavu posebnog pregovaračkog tijela i početku pregovora u određenoj multinacionalnoj kompaniji ili grupi kompanija.

Posebno pregovaračko tijelo ima ovlaštenje Europskog radničkog vijeća, operativne aranžmane i sadržaj konzultacija tijekom suradnje sa središnjim rukovodstvom. Zainteresirane strane stoga mogu da se dogovore o

  • uspostavljanju ERS, pod sopstvenim uvjetima ili na temelju nacionalnog zakona; ili
  • informiranju i konzultacijama zaposlenika i operativnim procedurama.

Ako dođe do zastoja u pregovorima ili se strane ne mogu dogovoriti o procedurama, posebno pregovaračko tijelo može dvotrećinskom većinom odlučiti obustaviti procedure za postizanje sporazuma. Nakon takvog događaja, moratorij od dvije godine (koji može biti kraći ako se strane dogovore) počinje se primjenjivati. U ovom razdoblju ne može se osnovati nijedna druga institucija.

Način na koji ERS funkcionira ovisi od njegove djelatnosti, strukture, tradicije kompanije ili grupe kompanija, djelatnosti organizacije predstavnika radnika i spremnosti središnjeg rukovodstva na suradnju. Glavna uloga i pravo ERS je informiranje i konsultiranje u donošenju ekonomskih odluka. Iako su konzultacije moguće samo o pitanjima koja se odnose na odluke rukovodstva, ERS mora biti obaviješten o svim pitanjima međunarodne kompanije koja utječu na interese zaposlenika. Ova transnacionalna pitanja su ona koja se tiču najmanje dvije Zemlje članice operativne kompanije i imaju potencijalni utjecaj na poslove zaposlenika u kompaniji ili se odnose na prijenos aktivnosti iz jedne Zemlje članice u drugu. Informiranje koje pruža rukovodstvo trebalo bi stvoriti uvjete da predstavnici zaposlenika naprave sveobuhvatnu procjenu odluke rukovodstva i utvrde njen očekivani utjecaj. Konzultiranje bi trebalo pružiti priliku predstavnicima zaposlenika da izraze svoje mišljenje o predloženim mjerama kompanije. Ovo mišljenje treba uzeti u obzir kada rukovodstvo donosi odluke. Takve konzultaacije se trebaju održati u vremenu koje odgovara objema stranama, bez ometanja ili nepotrebnog odlaganja procesa donošenja odluka i bez prekoračenja granica odgovornosti rukovodstva. Rukovodstvo je dužno odgovoriti na mišljenje ERS.

Pitanja za samoprocjenu:

  1. Kako će se birati članovi posebnog pregovaračkog tijela (u kojoj proporciji prema zaposlenicima u kompaniji)?
  2. Kako se može podržati rad posebnog pregovaračkog tijela?
  3. Kako se može prevazići zastoj u pregovorima o sporazumu ERS?
Previous Lesson
Back to Course
Next Lesson
http://susep-learning.com/wp-content/uploads/2024/07/Project-logos-300x94.png 0 0 aeroplano http://susep-learning.com/wp-content/uploads/2024/07/Project-logos-300x94.png aeroplano2024-07-31 05:39:172024-07-31 05:40:57Zastupanje zaposlenika

Course navigation

Course Home
Uvod u ERS
ERS – uspostavljanje
Zastupanje zaposlenika
Osnovne aktivnosti ERS
Uloge članova ERS
Pravni okvir
Dodatni izvori
Return to (HR) Potpora osnivanju i jačanju novoosnovanih ERS

 

Funded by the European Union. Views and opinions expressed are however those of the author(s) only, and do not necessarily reflect those of the European Union or European Commission. Neither the European Union nor the granting authority can be held responsible for them.

© 2024 SUSEP. Supporting Setting Up and Strengthening of Newly Established EWCs

ERS – uspostavljanjeOsnovne aktivnosti ERS
Scroll to top